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媽媽應該知道我肚子餓,要幫我準備飯
爸爸應該知道下雨天,在我要回家之前要幫我開車庫門方便我進出

別人的媽媽比較好?
為什麼同學都可以去麥當勞慶生

沒有掌控感就沒有希望感

當你期望他人做好,把生活上的掌控感都給予他人,別人做到後,自己才會快樂。
 


前導

  • 你是否無法溫和地打斷案主以導向會談?
  • 你是否無法讓案主融入認知行為治療模式?
  • 你是否無法讓案主充分地參與治療,或發展堅固的治療同盟?

 

一 ,治療師的認知

若你是新手治療師,或對於導向模式較缺乏經驗的治療師,則可能對於結構 打斷案主,以及執行標準結構有衝突的認知。
自動化想法

  • 我無法將會談結構化
  • 我的案主不會喜歡這個結構
  • 他無法簡潔地表達
  • 如果我太有指導性,他會生氣
  • 我不應該打斷他
  • 他不會做家庭作業
  • 如果我評估他的想法,他會覺得沒效

 

**在治療過程中,是否可以記錄筆記**

 

二,打斷案主

  • 有效的結構會談會讓治療進行得更有效率,因此治療師有時需要溫和地打斷案主
  • 治療師可以使用自己的情緒反應當作提示,以打斷和結構化案

三,讓案主融入認知行為治療模式

  •  
  •  

四,增加案主投入治療的程度

伍,強化治療同盟

  • 第四種常見的困難是,案主對於自己/對治療,以及對治療師有失功能的信念,而不願依從既定的結構。
  • 首先,治療師藉由更進一步教導案主熟悉認知行為治療模式作為介入,並監控他們的語言及非語言反應
  • 當案主做出負向的反應,便會以負向的方式理解治療師的要求,這時你需要改變作法
  • 如果治療師以控制的/高要求的方式將結構強加在案主身上,也會產問題。

六,心情檢核

  • 案主沒有填寫家庭作業/討厭寫家庭作業或是很難主觀地表達(以簡潔的方式)這週的普遍情緒狀態
  • 治療師可以回應案主所關注的重點,並協助他們評估相關的思考或是信念,並/或進行問題解決
  • 當案主在標定情緒遇到困難時。你以如此回應
  •  

治療師:聽起來要確切找出你的感覺是困難的。

或許我們應該將 "情緒辨識" (identifying feelings) 放入流程中。

七,簡短地更新近況

  • 當案主太過詳盡描述或漫談而尚未聚焦在他們的本週狀況,在幾個這樣的句子,你必須溫和的轉移話題。
  • 治療師辨識案主的自動化想法後,接著可以
  1. 幫助他們評估想法的正確性
  2. 使用 想法挖掘技巧(downward arrow technique)來揭露想法的意義
  3. 同理案主,並進行問題的解決

 

**想法挖掘技巧(downward arrow technique) 相較於追問

追問比較廣泛的蒐集資訊

想法挖掘比較有核心/相當有主軸的

(詮釋)
Prof 詮釋很像通靈XDDD

  • 藉由表達關心以及妥協的意願,治療師通常可以修正案主對於你過於控制的知覺

八,連結會談

  • 當案主提供的訊息太多或太少時,問題便產生了
  • 當案主無法提出想討論的流程項目/或在設定流程時絮絮叨叨,或對於討論流程問題不抱希望,此時設定議題的典型問題便會產生
  • 在會談最後的部分,治療師會要求案主將一項家庭作業加入他的清單中,思考他在下次會談中希望解決什麼問題
  • 承認案主的絕望以及治療師無法保證成功,會增加案主嘗試問題解決的意願

我不想用我的想法去假定你的想法 (自我揭露+邀請)
我比較想知道你怎麼去詮釋她跟怎麼去想事情

 

九,討論回家作業

十,討論流程項目

在整個會談過程中,治療師要問自己

  • 在會談前我能如何幫助案主感覺變好?
  • 我可以如何幫助案主度過較好的一週

十一,設定新的家庭作業

十二,最後摘要

在會談中,治療師會定期做摘要,以確保理解案主的描述

最後的摘要可以包含

1.快速的筆記回顧

2.

十三,回饋

 

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